Hugeng, 59 ба имкони исбот кардани потенсиали емая ба Ли Қайгдандг, zhangdong ва Jack MA.
Чанде пеш ба таъхир андохтани ғайричашмдошти Ҳангҳои Ҳонконг IPO, дигар хунукиро ба бозори чакана илова кардааст. Дар солҳои охир, бозори супермаркетаи супермаркет дар Чин зери абр аст, бо пӯшонидани ғӯлачӯбҳо, пӯшонидани анборҳо, пӯшонидани мағоза аст ва зуд-зуд ба васоити ахбори омма таъсир мерасонанд, ки истеъмолкунандагони ватанӣ пул надоранд. Баъзеҳо ҳатто шӯхӣ мекунанд, ки соҳибони супермаркет, ки то ҳол дарҳои худро кушодаанд, аз муҳаббат рафтор мекунанд.
Аммо, мағозаҳои занҷираи ҷамоатҳо дарёфтанд, ки корхонаҳои хурди супермаркет ба монанди Алди, клуби Сам, Клуби Сам ва Костуко то ҳол мағозаҳои навро мекушанд. Масалан, ALDI дар Шанхай зиёда аз 50 мағозаи дар Шанхайро танҳо 50 мағоза кушод. Ба ин монанд, Клуби Сэм нақшаи худро ҳамасола 6-7 мағозаи нав ба шаҳрҳо, Донггуан, Джинан, Ветаху ва Ҷинҷон Вуруд в ворид мекунад.
Тавсеаи фаъоли супермаркетҳои хориҷӣ дар бозорҳои гуногуни Чин муқоиса карда мешавад, ки дар мағозаҳои пайваста пӯшидани супермаркетҳои маҳаллӣ якбора муқоиса мекунанд. Ба монанди BBK, Yonghui, Liangua, JiaGrand, JTongbaz, Жангбай, РТГМАЛ, ҶАСМАТҲО НИГОҲ ДОШТАНДИ НАВИСОТ НАВИСЕД. Аммо, дар ҷустуҷӯи моделҳои дарақл, моделҳои инноватсионӣ, ки барои муҳити истеъмоли Чин мувофиқанд, кам мешаванд, бо вуҷуди ин истиснои истисноӣ.
Баръакси Walmart, Carrefour, Club, Club, Clubs ва Aldi, Aldi, Hema ва расонидани хона метавонад барои тақлид ва навсозӣ барои супермаркетҳои маҳаллӣ мувофиқ бошад. Дар ниҳоят, Уолмарт, ки дар бозори асъори Чин зиёда аз 20 сол ва Aldi реша давонда шудааст, ки танҳо ба бозори Чин ҳамарӯза ҳамчун «дар хона ҳамчун таваҷҷӯҳи стратегӣ ба оянда ворид шуд.
01 Чаро гема 10 миллиард доллар арзиш дорад?
Аз гузоштани ҷадвали номнависшавӣ ба таъхирнопазирии метавонад дар моҳи сентябр, yema yema ба таври назаррас идома дод ва рушди системаи садамаи кафшинии худро афзоиш диҳад. Рӯйхати гема бесаброна интизор аст, аммо ба мувофиқа ба таъхир афтодани манбаъ, ба таъхир афтодааст, метавонад аз ҳисоби нархи он ба интизориҳо афтад. Муҳокимаҳои ибтидоии Алибаба арзиши erma-ро тақрибан 4 миллиард доллар ташкил доданд, дар ҳоле ки ҳадафи арзёбии IPO-и Алибаба барои ема 10 миллиард доллар буд.
Арзиши воқеии гема ин ҷо нест, аммо модели расонидани хонагии он ба таваҷҷӯҳи ҳама арзон аст. Дӯкони занҷири ҷамоатҳо ба эм макае, ки Ҳема ба омезиши Мегиан, Дадя ва клуби Сам монанданд, шабеҳанд. Ба ибораи дигар, дороии арзишмандтарини гема, дӯконҳои ҷисмонӣ 337 мағозаҳои ҷисмонӣ ва модели маҳсулот дар паси амалиёти хонагии худ нест.
Маҳсулоти пешина
Гема на танҳо барномаи мустақили худро дорад, балки инчунин мағозаҳои расмии парчами расмии Taobao, TMAMAL, Alipay ва Ely.me, ҳама як қисми экосистемаи Алибаба. Ғайр аз он, он аз барномаҳо ба монанди Xiaohonghshu ва Amap дастгирии саҳна мебошад, ки сенарияҳои истеъмолкунандагони баландро фаро мегирад.
Бо шарофати он ба иштироки он дар даҳҳо барномаҳои гуногун ва маълумотҳо бартариҳои ғайримустақим, ки дар ҳама гуна рақиби супермаркет, аз ҷумла Валмарт, Метро ва Котчо лаззат мебаранд. Масалан, Taobao ва Amipay зиёда аз 800 миллион доллари амрикоӣ (Mau), дар ҳоле ки Ele.ME зиёда аз 70 миллион нафарро ташкил медиҳад.
То 1 марти соли 2022 Дар муқоиса бо клуби SAM, CORCO ва Yonghui, ки ба онҳо лозим аст, ки меҳмононро ба корбарони барнома табдил диҳанд, ҳавзи мавҷудаи трафики мавҷуда барои дастгирии кушодани зиёда аз 300 мағозаи иловагӣ кифоя аст.
Ҳемӣ на танҳо фаровон аст, аммо дар додаҳо низ бой аст. Он ба миқдори зиёди маълумотҳои афзалиятноки маҳсулот ва eLE.ME дастрасӣ дорад, инчунин маълумотҳои васеъ оид ба баррасии маҳсулот аз Сихаҷшоншу ва мо маълумоти ҳамаҷонибаи мо ва ҳамаҷонибаи пардохт аз Alipay, ки сенарияҳои гуногуни офатҳои дигарро фаро мегиранд.
Бо ин маълумот мусаллаҳ карда, гема метавонад имконияти истеъмоли ҳар як ҷомеаро ба таври возеҳ дарк кунад. Истифодаи маълумот эътимоди маълумотро ба мағозаҳои иҷораи мағозаҳо дар ноҳияҳои баркамол дар ноҳияҳои баркамол дар иҷора аз нархи бозор якчанд маротиба баландтар мекунад.
Илова ба афзалиятҳои ҳаракат ва маълумот Ҳема инчунин гувоҳи истифодаи худро фахр мекунад. Дар айни замон, Ҳема зиёда аз 60 миллион корбарони бақайдгирифташуда дорад ва бо 27 миллионе, ки бо 27 миллион васлаки Mau платформаи маъмул ба монанди Сиада ва Билибил баланд мешавад.
Агар трафик ва маълумот асосҳои гема бошанд, технологияи ин моделҳо боз ҳам аҳамиятноктаранд. Соли 2019 гемаи оммавии rex Rex системаи амалиётии худро ҷорӣ кард, ки метавонад ҳамчун шоҳроҳи ҳамгироии модели гема, амалиёти узвият, системаҳои нигоҳдорӣ ва захираҳои занҷири таъминот бошад.
Таҷрибаи истеъмолии Ҳема, аз ҷумла сифати маҳсулот, саривақтии интиқол ва хидмати пас аз фурӯш аксар вақт ситоиш карда мешавад, қисман ба системаи REX сипосгузорӣ карда мешавад. Тибқи таҳқиқот аз ҷониби ширкатҳои брокерӣ, мағозаҳои калони гема, метавонанд дар вақти расмиёти калон ҳар рӯз зиёда аз 10,000 фармоишро иҷро кунанд, аз соатҳои қуллаи зиёда аз 500 фармоиш дар як соат. Барои қонеъ кардани стандарти 30-60 дақиқа, мағозаҳои гемаӣ, ки бояд ба пуррагӣ ва бастабандӣ дар давоми 10-15 дақиқа ва дар тӯли 15-30 дақиқа боқимонда расонед.
Барои нигаҳдории самаранокӣ, ҳисоби воқеӣ, тарроҳии барқароркунӣ, масоили пурраи маош ва ҳамоҳангсозии мағоза ва логораторияҳои маҷмӯӣ, ки ба онҳое, ки дар Митаан, Дадя ва DMALL мебошанд, талаб мекунанд.
Ҳикояҳои занҷири ҷамоатҳо ба таҳвили хонагӣ, ба ҷуз ҳаракати нақлиёт, маълумот ва алгоритмҳо, қобили интихоби интихоби тоҷирон муҳим аст. Мағозаҳои гуногун ба demograpics аз маишӣ кам мешаванд ва талаботи даврии истеъмолкунандагон фарқ мекунанд. Аз ин рӯ, занҷирҳои таъминоти онҳо метавонад интихоби динамикиро дастгирӣ кунад, ки интихоби маҳсулот дар супермаркетҳо ҳадафи расонидани ҳадафро, ки ба расонидани хона нигаронида шудаанд, мебошад.
Интихоб ва кафоботи таъминот
Клуби Сэм ва Костуко Солҳои интихобкардаашонро мебанданд Ҳемӣ, ки системаи харидор ба клуби SAM ва CORCO, равона шудааст, ки занҷир барои пайгирӣ кардани занҷирҳои таъминот ба пайдоиши он ашёи хомро ба раванди истеҳсолӣ баргардонад ва ҳикояҳои беназири маҳсулотро барои фарқияти бренди худ бозмедорад.
Аввал hema нишон медиҳад, ки минтақаҳои асосии истеҳсолиро барои ҳар як маҳсулот муайян мекунад, таъминкунандагон муқоиса мекунанд ва ашёи баландсифат ва ашёи мувофиқро интихоб мекунад. Ҳемӣ бо равандҳои стандартӣ, тарроҳии бастаҳо ва компонентҳо, маҳсулоти таъмини стандартҳои муайяншударо таъмин мекунад. Пас аз истеҳсол, маҳсулот аз санҷиши дохилӣ, фурӯши таҷрибавӣ, фурӯши озмоишӣ ва фикру мулоҳизаҳо пеш аз паҳн кардани мағозаҳо дар саросари кишвар гузаронида мешаванд.
Дар ибтидо, бемаи мубориза бо сарчашмаи мустақим, аммо дар ниҳоят, дар ҷойҳои шинохта, деҳаи Сичу, деҳаи Сичу, деҳаи Сихабу дар Деҳраи Сичюа, ва деҳаи Ғашора дар Руанда таъсис дода, 699 маҳсулотро пешниҳод мекунад.
Дар муқоиса бо Афзалиятҳои маҳфили Сам ва Глобкко, ташаббуси «Ҳема» -и «Ҳема» -и деҳот "-и деҳа" -и деҳа ", ки ба даст меорад, садамаҳои қавии таъминотро фароҳам меорад.
Технология ва таъсирбахшӣ
Системаи кории чакана системаҳои кории чакана, аз ҷумла амалиётҳои мағозаҳо, узвият, логистика, логистика ва захираҳои занҷиризатсия, тақвияти самаранокии умумиро дорад. Масалан, дар давоми расмиёти асосӣ, мағозаҳои калони гема метавонанд зиёда аз 10,000 феълари шабро идора кунанд, аз соатҳои қулла зиёда аз 2500 фармоиш дар як соат. Бо стандартҳои таҳвили 30-60 дақиқа, аз 30-60 дақиқа пешкаш карда мешавад, системаҳои асоснок, таҷҳизоти иловагӣ, масири васеъ ва ҳамоҳангсозӣ бо логориитҳои маҷмӯӣ.
Метрикҳои таҳвили хона
Ҷадвали 138-и Ҳема кор мекунанд, ки 6000-8-8,000-8-8,000 истихроҷи як мағозаро пешниҳод мекунанд, бо 1000 истихроҷи худ бо 1000 истихроҷи худ, ки 20% умуман иборат аст, пешниҳод мекунанд. Мизоҷон дар дохили радиуси 3-километр метавонанд расонидани ройгони ройгонро лаззат баранд. Мағозаҳои баркамол, кор барои зиёда аз 1,5 сол, ба ҳисоби миёна 1,500 сомонии ҳаррӯзаи онлайн бо фурӯши онлайн саҳм мегузоранд 60% даромади умумӣ. Арзиши тартиби фармоиш тақрибан 100 RMB аст, бо даромади ҳаррӯза аз 800,000 RMB, ки ба самаранокии фурӯш ноил шудан ба самаранокии фурӯшро ба даст овардани супермаркетҳои анъанавӣ ноил гардад.
02 Чаро гемаи рақиби ягона дар чашмони Walmart аст?
Президенти Чин ва директори Чин Чин ва CEO, zha xiaajing, изҳор доштанд, ки insta incally ягона рақобат дар клуби Саммот дар Чин аст. Аз нуқтаи назари мағозаи ҷисмонӣ, гема дар паси клуби Сам, ки дар саросари ҷаҳон зиёда аз 800 мағозаи умумиҷаҳонӣ, аз ҷумла зиёда аз 40 дар Чин фаъолият дорад, дар саросари ҷаҳон, аз ҷумла зиёда аз 40 дар Чин. Ҳема, бо 337 мағозаҳо, аз ҷумла 9 мағозаҳои Ҳемаи X дар муқоиса хурд ба назар мерасад.
Бо вуҷуди ин, дар расонидани хона фарқияти байни клуби Сам ва Бема назаррас нест. Клуби SAM-и Сэм дар соли 2010, чор сол пас аз ворид шудан ба Хитой, аммо аз ҳисоби одатҳои истеъмолӣ, хидмат пас аз чанд моҳ оромона қатъ карда шуд. Аз он вақт инҷониб, Клуби Саммард бо модели расонидани хонагии худро идома дод.
Соли 2017 истиқбол кардани анборҳои шабака ва анборҳои пешина (анборҳои абрӣ), Клуби SAMS "Хадамоти Express Express" дар Шенген, Пекин оғоз ёфт ва Шанхай рушди савдои худро суръат бахшид. Айни замон, клуби SAMS шабакаи анборҳои абрро идора мекунад, ҳар яке аз зудӣ дар шаҳри ИМА дастгирӣ мекунад, ки тақрибан 500 анборҳои абрро дар саросари кишвар, ба даст овардани миқдори зиёди фармоиш ва самаранокӣ расониданро дастгирӣ мекунад.
Модели бизнес-клуби Сам Клуб, омезиши мағозаҳои калон бо анборҳои абрнок ва ҳамгироӣ, пешбарӣ кардани маҳсулоти таъсирбахш, бо анборҳои шабонарӯзии Shangai ба ҳисоби миёна тақрибан 3000 фармоиш ва арзиши миёнаи фармоишро аз 200 RMB ташкил медиҳад. Ин фаъолият клуби SAMS клуби SAMS ҳамчун роҳбари соҳа аст.
03 Натиҷаи Yonghui барои фурӯш ба JD
Гарчанде ки Yonghui диққати роҳбарони WalMart, кӯшишҳои проактивро дар таҳвили хона ба ҳамсолони худ ҷалб накардааст ва онро мисоли ҷолиб месозад.
Муаррифии гузаштаи супермаркетҳои анъанавии Чин, Яонгуй мисоли хуби корхонаи маҳаллии супермаркети маҳаллӣ мебошад, ки сарфи назар аз рақобати бузургҷуссаҳои хориҷӣ бо рақобати бузург. Мисли бузургҷуссаҳои хурди супермаркет, Яонгуӣ платформаҳои онлайн ва расонидани хонаро дар байни корхонаҳои маҳаллии супермаркет табдил дод.
Бо мушкилоти зиёд ва озмоиш ва хатогии пайваста, Yonghui як раҳбари анъанавии супермаркети ватанӣ дар таҳвили хона гардид, зеро зиёда аз 940 анборҳои тиҷорӣ ва даромади солонаи расонидани хона аз 10 миллиард RMB мебошад.
Анборҳои тиҷорати электронӣ ва даромад
То 2023 августи августи соли 2043, Yonghui 940 панели тиҷоратӣ, аз ҷумла анборҳои пурра (фарогирии анборҳо), 652 анборҳо (фарогирии 65 шаҳр), ва 22 анборҳои моҳвора (пӯшонидани chongqing, fuzhou ва Пекин). Дар байни онҳо, зиёда аз 100 нафар анборҳои бузурги 800-1000 метри мураббаъ мебошанд.
Дар нимсолаи аввали соли 2023, даромади онлайнии Yonghui ба 7,92 миллиард RMB расид, 18,7% даромади худро ташкил медиҳад, ки даромади тахминии 16 миллиард RMB мебошад. Бизнеси таҳвили хонагӣ 946 ҷойгоҳро дар фурӯшгоҳҳо, ки 4,06 миллиард корхонаи RMB-ро дар фурӯш мепӯшонад, бо ҳисоби миёна 295,000 фармоиш ҳар рӯз 295,000 фармоиш ҳар рӯз ва суръати пардохти ҳармоҳаи 48,9% -ро фаро мегирад. Тиҷорати сеюм аз сеюм, 922 мағозаи 922-ро, ки дар фурӯш 3,86 миллиард RMB ба даст меояд, 10,9% афзоиши солонаи солона, ки ба ҳисоби миёна 197,000 фармоишро ташкил медиҳад.
Бо вуҷуди муваффақиятҳои он Yonghui маълумоти оммавии истеъмолкунандагони истеъмолкунандаи экосистемаи Алибабаро, ки занҷирҳои таъминоти мустақими саривақтии саривақтӣ дорад, боиси норасоии сершумор ба вуҷуд намеорад. Бо вуҷуди ин, ин шарики бо JD Daojia ва Meituan барои расидан ба зиёда аз 10 миллиард RMB дар фурӯш то соли 2020 ба даст оварда шудааст.
Сафари Yonghui дар расонидани хона моҳи майи соли 2013 дар вебсайти "Нисфи осмонӣ" дар вебсайти он, дар аввал маҳрум аз Fuzuou маҳдуд аст ва бастаҳои хӯрокворӣ дар маҷмӯаҳо маҳдуд аст. Ин кӯшиши барвақт аз сабаби таҷрибаи бади корбар ва интихоби маҳдуд.
Дар моҳи январи соли 2014 Yonghui барномаи "Яонгури барномаи Яъридия" -ро барои фармоиши онлайн ва чикчии офлайнӣ оғоз кард, дар ҳашт мағозаҳо дар Фужуа дастрас буд. Соли 2015 Yonghui барномаи васеи зиндагӣ "Барномаҳои ҳаёти Яонгуруи" Моли васеи истеъмолиро бо хидматҳои зуд-зуд, ки аз ҷониби JD Daojia пешниҳод кардааст, фароҳам овард.
Соли 2018 Yongui сармоягузориҳоро аз ҶД ва муқаддас ба даст овард ва шарики амиқ дар соҳаи нақлиёт, маркетинг, пардохт ва логистика ҳамкориҳои амиқро ташкил дод. Дар моҳи майи соли 2018 Yonghui якуми анбори моҳвораии худро дар Фужоу дар Fuzhou оғоз бахшид.
Соли 2018 таҷдиди дохилии Yonghui фаъолияти онлайнии худро ба эҷодиёти абрҳои Yonggui тақсим кард, тамаркуз ба форматҳои инноватсионӣ ва супермаркети Янгуй, тамаркуз ба форматҳои анъанавӣ. Бо вуҷуди такрории аввалия, фурӯши онлайни Yonghui ба таври назаррас ба назар мерасад 773 миллиард RMB дар соли 2018, дар соли 2018 ва 35,1 миллиард RMB дар соли 2019.
То соли 2020, фурӯши онлайни Yonghui ба 10,45 миллиард RMB расидааст, ки соли 198% -и соли 198%-солагӣ, ки барои 10% даромади он ҳисоб карда мешавад. Дар соли 2021, фурӯши онлайн ба 13,13 млрд. ДМБ расидааст, 25,6% афзоиш 14,42% даромади умумиро ташкил медиҳад. Дар соли 2022, фурӯши онлайн ба 15,936 млн. Миқдори RMB, 21,37% афзоиш ёфтааст, бо ҳисоби миёна 518,000 фармоиш ҳар рӯз.
Бо вуҷуди ин дастовардҳо, Yonghui бо сабаби сармоягузориҳои баланд дар анборҳои пешина ва таъсири пандемия ба талафоти 3944 миллиард RMB дар 2021 ва 2.763 миллиард RMB дар соли 2022 дучор шуд.
Хулоса
Гарчанде ки Yonghui дорои душвориҳои бештар аз гема ва клуби Сам, талошҳои он дар таҳвили хона доманакӯҳро дар бозор таъмин кардаанд. Тавре ки чаканаи фаврӣ идома дорад, Yonghui дорои потенсиали аз ин тамоюл манфиат дорад. CEO Li Li Li Sungfeng аллакай KPI-и худро аллакай ба даст овардааст, ки 2023 H1-и Yonghui-ро ба фоида табдил дод.
Монанди Ҳема Чой Ҳо ва собиқи иҷроияи Созишномаи Сармуди Диедуж дар бозори чакана, эҳтимолияти эҳтимолияти ҳикояи нав дар соҳа. Хоу yi метавонад доварии тамоюлҳои чаканаи Чин ва LIGENDFING-ро нишон диҳад, ки имконоти корхонаҳои маҳаллии пешпардохтро дар даврони почта нишон диҳад.
Вақти почта: Ҷул-04-2024